Ca y est ! Vous démarrez une nouvelle collaboration !
A deux ou à plusieurs, vous concrétisez ce super projet commercial : le produit est unique, une opportunité de marché incroyable, les banques sont avec vous ! Le rêve !

Vous débordez d’énergie et de créativité !
Une fois le projet lancé, … la relation avec l’un de vos collaborateurs ne s’annonce pas tout à fait comme vous l’aviez imaginée.
Dans toute collaboration, il peut être intéressant de se poser la question de son investissement non pas financier mais énergétique.
Comment vais-je répartir mon énergie ? Quelle forme vais-je lui donner ?
Ainsi, si pour une même situation je me demande :
Comment faire changer l’autre ou comment construire avec l’autre …
Ma position est tout à fait différente.
Si je choisis l’option de « faire changer l’autre », je me propulse dans une énergie «étriquée», si je réfléchi en terme de « construire avec », je suis dans le partage, l’ouverture
Je peux aussi me poser la question quant à la juste dose d’énergie à répartir entre le maintien d’une bonne relation et l’objet fédérant de la relation, en l’occurrence ici le développement du business …